根据学校党委统一部署，2025年10月24日至11月28日，党委第二巡察组对学院党委开展了常规巡察。12月26日，巡察组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

学院党委高度重视巡察整改工作，按照“问题导向、分类整改、突出重点、务求实效”的原则，高标准、严要求、实措施推进整改工作，切实把巡察整改成效转化为推动学院高质量发展的强大动力。

（一）深化思想引领，抓实整改部署

一是提高政治站位，深化思想引领。学院党委自觉从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度认识巡察整改的重要意义，坚决扛起整改主体责任，以整改成效提升办学治院水平。二是抓实整改部署，凝聚整改工作合力。先后召开党委（扩大）会议3次、工作推进会3次、专题民主生活会1次，传达上级要求，细化整改措施、明确时限，凝聚“真改实改、全面整改”合力，确保落地见效。

 （二）加强组织领导，统筹推进整改

 一是健全组织架构，压实层级整改责任。第一时间成立巡察整改领导小组，构建“书记负总责、班子分工负责、干部主动认领”责任体系。党委书记履行第一责任人职责全程督办，班子落实“一岗双责”，认领问题细化61条整改举措，实现任务到岗、责任到人。二是完善工作专班，一体统筹整改落地推进。领导小组下设办公室，专职负责日常协调、督办及台账管理，保障规范运转。对照反馈问题，分层分类明晰路径，依托专班常态调度问效，打通堵点，推动整改任务协同联动、一体落实。

 （三）规范台账管理，明晰整改路径

 一是规范台账管理，建立三套清单闭环体系。对照巡察反馈四大类问题深挖问题根源，出台专项整改方案，建立问题、任务、责任“三张清单”，逐项列明整改内容、目标、牵头领导、责任人及完成时限，全面实行台账动态管理、逐项销号管理。二是明晰整改路径，分类施策推进整改落地。区分立行立改、长期整改两类任务精准制定推进路径，短期问题做到即知即改、迅速办结；长期任务设定分阶段实施目标，持续长效推进，实现所有问题有举措、所有环节有专人、所有工作有时限。

 （四）强化督促检查，聚力整改提升

一是强化督促检查，全程跟踪督办整改质效。建立专项督查机制，采取日常、定期与专项检查相结合方式，对整改工作实行全过程监督。党委书记3次召开调度会，研判堵点、约谈提醒，严防形式主义与“打折变通”，确保整改见底清零。二是聚力整改提升，统筹融合推动事业发展。坚持整改与业务工作同谋划、同推进，以整改实效赋能学科建设、人才培养等重点工作，切实将整改成效转化为学院高质量发展内生动力。

二、巡察组反馈意见整改进展情况

（一）落实党的路线方针政策、党中央重大决策部署和省委工作要求以及学校党委工作安排情况

1.关于落实立德树人根本任务方面

一是持续加强课程思政建设，组织4次专业课思政元素专项梳理，开展12次教学设计分享与示范课观摩，落实协同备课办法并开展8次跨领域教学研讨，以赛促建推动思政元素与专业教学深度融合，教师获性爱网 教学创新大赛课程思政组二等奖1项。二是深入开展学生思想政治教育，通过“青马工程”培训、专题宣讲及5次实地教学，累计覆盖1200余人；健全志愿服务全链条管理机制，20人入选西部计划志愿者，2人入选研究生支教团；分类开展就业指导，深化访企拓岗12次，承办校级双选会3场。三是积极健全师德师风建设机制，制定专项实施方案，将师德建设纳入党委重要议程并与业务工作“四同步”，全员签订承诺书，每年开展2次以上专题教育，严格执行师德失范“一票否决制”。

2.关于落实意识形态工作责任制方面

一是压实主体责任，明确工作要求。2025年11月制定《教育科学（教师教育）学院党委关于贯彻落实意识形态工作责任制的实施细则》，明确主体责任，每年两次专题研究意识形态工作，并将意识形态工作纳入年度总结、计划及班子成员述职述廉的重要内容。二是深化宣传教育，筑牢思想防线。将宗教政策法规纳入思政教育体系，通过主题班会、专题讲座等形式普及相关知识，引导师生认清非法宗教危害。

3.关于深化高等教育综合改革方面

一是努力破解发展思路局限，紧扣学校“十五五”规划，出台教育数字化及师范特色发展专项方案，组织3次数字化培训，建成精品在线课程1门，优化“校内实训+校外实践”体系，深化校地合作推行“双导师制”，教师获山东省普通高等学校教师教学创新大赛二等奖1项，学生获全国“田家炳杯”教学技能大赛一等奖4项、二等奖1项，三等奖2项，37名学生在性爱网 第十四届师范类学生从业技能大赛中获奖（其中一等奖8名）。二是积极推进学科特色优势有效转化，聚焦“太平洋岛国和东南亚教育研究”“乡村教育研究”两大方向组建跨学科团队，强化科研攻坚，2025年10月以来邀请16名专家开展9场辅导，举办系列学术活动营造浓厚氛围，推动科研反哺教学，组织30余名学生参与15次科研项目及实践调研，促进学科优势向育人实效转化。

4.关于服务国家和区域战略需求方面

一是积极提升服务地方经济社会发展的水平。主动对接地方需求，新建实践教学基地5个，选派100余名师范生赴东阿、茌平等地开展实习支教，召开3次深度合作洽谈会，推动人才共育与资源共享，有效激活地方基础教育活力。二是努力提升服务地方教育的贡献度。发挥学科优势，2026年上半年签订横向课题11项，承接中小学教师心理健康培训项目，开展访企拓岗并与泰安心康控股集团签订合作协议，组建专家服务团队，积极对接地方教育需求，为地方中小学、幼儿园提供调研咨询、教师培训、教学指导等专业服务。

（二）贯彻落实全面从严治党战略部署情况

1.关于落实全面从严治党主体责任方面

一是健全学院党委落实全面从严治党主体责任传导机制。2025年12月、2026年4月两次专题研究全面从严治党工作，制定党委主体责任及班子成员“一岗双责”两张清单；建立学期专题研究机制，每年召开2次专题会议，将全面从严治党纳入支部考核，班子成员联系支部并每学期开展1次专项检查，推动责任直达基层。二是加大抓党风廉政建设与风险防范力度。建立常态化教育机制，每年开展2次以上党风廉政专题教育，2026年上半年聚焦科研经费、招生录取等关键环节开展了2次针对性警示教育；完善风险防控制度，每学期至少开展1次重点领域防控培训，全面梳理风险点并制定措施，切实扎紧制度笼子。

2.关于作风建设方面

一是深化作风建设。将中央八项规定精神融入日常管理，2025年11月以来通过8次集中学习强化理论武装；2026年3月开展专项整治，召开3次师生座谈会，针对性解决教风学风等实际问题10余项；建立自查自纠长效机制，将作风表现纳入考核，坚决破除形式主义、官僚主义。二是落实“一线工作法”。严格执行班子成员联系师生制度，2025年11月以来累计进课堂听课10余次、召开教师座谈会3次、师生谈心谈话30余次；畅通诉求渠道并设立意见箱，建立维修快速响应机制，寒暑假前后各开展1次设施普查，完成舞蹈房地面、A224房顶修缮及5间教室多媒体设备更新，切实解决师生急难愁盼。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线情况

1.关于学院班子自身建设方面

一是强化班子示范引领。班子成员带头遵规守纪、深入一线，建立工作实绩考核机制倒逼担当作为；严格落实谈心谈话制度，2025年11月以来班子成员互谈20余次，书记、院长与10余名青年教师面对面交流，掌握思想动态，畅通沟通渠道，切实增强班子向心力。二是严格落实议事规则。修订学院《党委会会议议事规则》《党政联席会议议事规则》；严格执行“三重一大”集体决策制度，坚持每月1次班子成员谈心沟通，落实会前酝酿、会上研讨、会后落实闭环机制，显著提升决策科学化与执行效能。

2.关于基层党建工作方面

一是全面压实基层党建主体责任。建立班子成员联系支部制度，每学期召开1次党建专题会。2026年1月开展2次党务培训，规范“三会一课”及灯塔e支部录入；2026年3月，指导各支部完成树立和践行正确政绩观学习教育、党的二十届四中全会精神培训。二是持续加大青年教师培养力度。制定青年教师入党专项培育计划，2025年11月以来发展2名青年教师为预备党员；指定专人结对联系，组织10余名青年教师参与党组织活动，强化思想引导与理论培训，有效提升党组织吸引力。三是严格执行“第一议题”制度。明确将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等作为固定学习内容，自2025年6月起做到党委会“逢会必学”，同步建立专项台账，严格规范记录归档，确保政治理论学习常态化、制度化、实效化。

3.关于人才队伍建设方面

一是拓宽引才育才渠道，激发人才队伍活力。结合学科需求制定个性化引才方案，2025年6月以来组织6场面试，成功引进青年博士4名；完善分类考核激励机制，针对教学、科研、社会服务设置差异化指标，并将结果刚性挂钩职称评聘与绩效分配，充分调动青年教师干事创业积极性。二是优化人才发展生态，夯实人才服务支撑。2025年10月以来邀请16名知名专家开展9场学术讲座与论坛，营造浓厚学术氛围；建立院领导联系高层次人才制度，强化思想政治引领与工作生活保障，为人才搭建成长平台，切实增强其归属感与使命感，为学院高质量发展蓄势赋能。

（四）落实巡视巡察、审计等监督检查发现问题，主题教育检视问题，师生身边不正之风和腐败问题集中整治整改落实情况

1.关于过往巡察整改实效方面

深挖问题根源，对过往巡察整改事项开展“回头看”，坚决杜绝“就事论事”，通过完善教学、科研及党建等领域规章制度，构建常态化长效治理机制，从源头防范问题反弹。同步健全不正之风整治机制，2025年10月以来，举办党的二十届四中全会精神宣讲会1次，开展师德师风警示教育2次、召开专题会议1次，组织全体教职工签订师德承诺书，以风清气正的政治生态护航整改成果常态化长效化。

2.关于主题教育检视问题整改方面

健全长效机制，将主题教育整改成果与巡察整改工作相结合。2026年1月召开年度民主生活会暨巡察整改专题会，全面梳理问题并建立跟踪台账，实行定期调度与“回头看”动态管理，确保整改清仓见底。同步完善风险防控长效机制，2025年10月以来针对评奖评优、推免等重点领域开展排查，召开学生工作会商11次、班主任会议6次、专项推进会5次，通过规范流程、强化监督，切实维护师生权益，推动学院工作规范有序开展。

三、今后整改工作打算

经过阶段性集中整治，巡察整改工作取得初步成效，但对照巡察工作要求与学院高质量发展大局，在补齐短板弱项、健全长效机制、整改成果转化等方面仍需持续发力。下一步，学院党委将以巡察整改为重要契机，坚持“三个导向”，持续发力、久久为功，切实把整改成果转化为办学治院的实际行动。

（一）持续深化整改落实，确保问题见底清零。

始终保持整改高压态势，标准不降、力度不减。常态化开展“回头看”，对已完成整改的健全长效机制，严防反弹回潮；对长期任务细化阶段目标，压实责任、久久为功。针对新情况新问题，第一时间研判处置，健全“发现问题—整改落实—监督检查—巩固提升”闭环机制，确保存量清零、增量随清，整改成效经得起检验。

（二）健全长效工作机制，推动整改成果固化。

坚持“当下改”与“长久立”相结合，将整改成效固化为制度成果。系统梳理有效经验，修订完善涵盖教学、科研、管理等领域的规章制度，构建系统完备、运行有效的制度体系。强化制度刚性约束，加强常态化监督检查与考核，切实做到以制度管权管事管人，全面提升学院治理体系和治理能力现代化水平。

（三）强化整改成果转化，推动学院高质量发展。

坚持巡察整改与中心工作深度融合，把整改成效转化为发展实效。紧扣立德树人根本任务，深化教育教学改革，强化学科特色建设，提升人才培养、师资队伍、科研创新及社会服务能力。以整改为契机加强党委自身建设，提升班子履职能力，团结带领全院师生真抓实干，奋力开创学院高质量发展新局面，为学校发展贡献更大力量。

（四）从严管党治党治院，营造风清气正环境。

坚决扛牢全面从严治党主体责任，压实书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”。持之以恒正风肃纪，常态化开展党风廉政教育与警示教育，紧盯重点领域廉政风险防控。持续纠治形式主义、官僚主义，树立务实担当作风。深化师德师风建设，引导教师涵养高尚师德，着力营造风清气正的政治生态和育人环境。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0635-8238028；电子邮箱xawod.com。

 

 

中共性爱网 （教师教育学院）委员会

2026年7月13日